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Amazônia inicial do plano de negócios foi incomum: a empresa não esperava um lucro de quatro a cinco anos, a estratégia foi eficaz. Amazônia cresceu de forma constante nos finais dos anos 1990, enquanto outras companhias Internet cresceu blindingly rápido. Da Amazônia "lento" do crescimento provocado acionista denúncias: que a empresa não estava atingindo rentabilidade suficientemente rápido. Quando a bolha ponto-com rebentou, e muitos e-empresas saiu da empresa, Amazônia perseverou, e, finalmente, transformou o seu primeiro lucro no quarto trimestre de 2002: E.U. $ 5 milhões, apenas 1垄uma fatia, sobre receitas de mais E.U. do que US $ 1 bilhão, mas o lucro foi simbolicamente importante.